Krumlov, ve kterém chceme žít
Český Krumlov je jedno z nejkrásnějších míst na světě. To víme. My ale chceme víc – město musí být vstřícné hlavně pro ty, kdo v něm žijí celý rok.
Za čtyři roky chceme Krumlov, kde mladá rodina najde bydlení a děti se cítí dobře ve škole i na hřišti. Krumlov, kde se dá projet na kole od sídliště do práce, kde radnice hospodaří otevřeně a rozhodnutí o stamilionových investicích vznikají za účasti všech občanů. Město, které je dobře spravované od centra až po okraj, s vizí přesahující hranice volebního období.
Krumlov tvoří lidé. A těm se v něm musí dobře žít.
  Nový bazén i nový zimní stadion Krumlov potřebuje, KDU-ČSL je podporuje. Aquacentrum za 630 milionů a stadion za 258 milionů jsou ale dohromady největší investice v historii města, a o věcech tohoto rozsahu nemůže rozhodovat jen rada za zavřenými dveřmi. Musí o nich rozhodovat celé zastupitelstvo.
Rozsah aquacentra navíc vyvolává otázky, které v Krumlově zaznívají i mimo politiku. Jiná, i větší, města si vystačí se skromnějšími koupacími zařízeními s citelně nižšími náklady na výstavbu i provoz. Než padne definitivní rozhodnutí, chceme otevřeně probrat, zda Krumlov skutečně potřebuje tak velký a nákladný projekt, nebo zda menší a provozně udržitelnější varianta poskytne obyvatelům totéž, co ale nebudeme roky a roky splácet.
Stejně problematické je financování. Stavět na třech nejistých dotačních zdrojích, z nichž každý může vypadnout, není nic než riziko. Ještě před konečným rozhodnutím by si město mělo stanovit finanční limit těchto investic, aby se nezadlužilo natolik, že by mu na dlouho chyběly peníze na jiné stejně důležité věci.
Velká ambice a zodpovědné hospodaření se nevylučují, musí jít ruku v ruce.
  Koalice si v programovém prohlášení z ledna 2023 dala za cíl "zprůhlednit a zefektivnit hospodaření města" a vsadit na "transparentnost a otevřenost komunikace radnice". Realita je jiná.
Firmy představitelů města nemají usilovat o veřejné zakázky, ani nemají čerpat jiné výhody, které plynou z účasti jejich vlastníků na rozhodování o věcech veřejných. Nepřicházíme s novými předpisy. Zákony, které platí, postačují, je jen třeba je dodržovat. V malém městě nelze střet zájmů vždy zcela vyloučit. Pokud ale nastane, musí ho funkcionář veřejně oznámit, jak ostatně zákon vyžaduje. Budeme dbát na to, aby funkcionáři nezneužívali svého postavení ve prospěch firem, v nichž mají majetkovou účast, a nebudeme takovému jednání mlčky přihlížet.
Budeme proto požadovat, aby se zastupitelé, zvolení do vrcholných orgánů města a městských společností, veřejně zavázali, že se o zakázky města nebudou ucházet společnosti, v nichž mají oni nebo jejich blízcí majetkovou účast.
  ZUŠ, základní a mateřské školy patří do centra města, do každodenního života rodin, ne na okraj. Budovy ZUŠ potřebuje zásadní investice, a její sešlý stav se nyní používá jako záminka pro přesun do areálu klášterů. To je přesně ten druh správy věcí veřejných, který Krumlov nepotřebuje.
Podporujeme pestrou a otevřenou vzdělávací nabídku, včetně projektů jako festival Jeden svět, který učí děti kriticky přemýšlet o světě kolem nich. Škola není místo pro filtrování obsahu podle toho, komu se zrovna co nehodí.
Je to pro nás i osobní téma. Naši kandidáti mají děti v krumlovských školách, na ZUŠ, v kroužcích, ve sportovních oddílech, působí v nich jako učitelé a trenéři. Víme, o čem mluvíme, protože tu žijeme.
Zpracujeme a zveřejníme plán postupné modernizace budovy ZUŠ v jejím současném umístění, aby případné rozhodování o jejím dalším fungování vycházelo z faktů, ne z předem daného závěru.
  Krumlov musí být dobrým místem pro každodenní život. Stávající koalice slíbila hřiště na konkrétních sídlištích, dobudujeme to, co zůstalo nedotažené: Plešivec, Horní Brána, Mír, Za Nádražím, Vyšný. Zlepšíme zanedbanou údržbu kvalitních hřišť, která už máme k dispozici. V létě doplníme pítka a mlžítka v blízkosti hřišť a tras pro rodiny s kočárky.
Budeme podporovat spolky, soubory a volnočasové organizace, které tvoří páteř komunitního života ve městě. Rodiny s dětmi jsou páteří každého živého města, a to musí být vidět i v tom, jak město vypadá a funguje každý den.
  Krumlov ztrácí obyvatele. Porodnost klesá a mladí odcházejí, ne proto, že by tu nebylo co dělat, ale protože tu není kde bydlet.
Schválení nového územního plánu s rozšířenými plochami pro bytovou výstavbu bylo prioritou číslo jedna našeho minulého volebního programu. Přihlásila se k němu v programovém prohlášení z ledna 2023 i současná koalice, s odůvodněním, že to může napomoci ke zvýšení počtu obyvatel. Je polovina roku 2026 a územní plán stále není schválený. Koalice se rozhodla řešit v rámci nového územního plánu i severní obchvat, čímž celý proces výrazně zdržela. Schválení mohlo proběhnout už v roce 2023, a obchvat mohl být řešen následně, jako změna již platného plánu. Čtyři roky odkladu jsou čtyři roky zmrazeného rozvoje, především v oblasti bydlení.
Nejde jen o kasárna ve Vyšným, nový územní plán musí otevřít i další rozvojové plochy pro bydlení napříč městem v lokalitách jako je Nové Spolí, Horní Brána či Domoradice. Zahájení výstavby v Novém Dvoře vítáme, ale třicet bytů za 3,6 až 5,5 milionu korun, s podmínkou složit přes milion korun na vstup, není odpovědí pro mladé rodiny ani pro lidi se středními příjmy. Prosadíme skutečně dostupné nájemní bydlení a rozvoj nových lokalit podle jejich původního záměru, s rodinnými domy, službami a veřejným prostorem pro další generace Krumlováků.
Obnovíme rovněž pozici nezávislého městského architekta, kterou koalice zrušila s odůvodněním, že má mezi svými členy dostatečnou odbornost. Nezávislý odborný pohled na rozvoj města, bez osobního zájmu na konkrétních zakázkách, je pro územní plánování a budoucí výstavbu zásadní.
  Programové prohlášení koalice z roku 2023 se o městské policii a bezpečnosti nezmiňuje jediným slovem. Jedním z výsledků je, že město dnes platí dvakrát za totéž: má vlastní městskou policii, a zároveň najímá soukromou bezpečnostní agenturu pro Kájovskou a Hradební ulici.
Místo hledání důvodů, proč to nejde jinak, chceme hledat řešení, která se osvědčila v jiných městech: lepší organizaci služeb, vzdělávání a vybavení strážníků, plánování podle toho, kde a kdy nastávají problémové situace. Tím lze zajistit pokrytí i těchto lokalit bez zbytečných souběžných výdajů za soukromou ochranu. Vypracujeme aktualizovaný plán prevence kriminality s měřitelnými cíli a každoroční zprávou pro zastupitelstvo.
  Milion turistů ročně je pro město příležitost, záleží ale, jak s ní hospodaříme. Navážeme na zpoplatnění zájezdových autobusů, na jehož vzniku jsme se podíleli, a prověříme i další cesty, jak cestovní trh udržitelně rozvíjet ve prospěch obyvatel města.
Chceme, aby Českokrumlovský rozvojový fond jako městská společnost dál nabízel otevřené a transparentní podmínky pro pronájem prostor místním podnikatelům a řemeslníkům, a hledal nové cesty, jak jim usnadnit udržet v centru provozy s autentickou místní produkcí a službami. Myslíme i na vodácký turismus a budeme usilovat o kulturní soužití s těmito návštěvníky.
Uložíme úřadu, aby průběžně analyzoval, kolik město skutečně vybírá z poplatků souvisejících s turismem a jak tyto prostředky využívá, aby bylo zřejmé, zda a jak turismus reálně přispívá ke kvalitě života těch, kdo ve městě žijí. K dalšímu rozvoji turismu budeme aktivně využívat data, jejichž sběr a vyhodnocování musí být prioritou Destinačního managmentu.
  Lazebnický most a most Edvarda Beneše byly opraveny, a to rychle. Projektová příprava pro oba mosty byla totiž připravená už za předchozího vedení města, díky čemuž mohla realizace proběhnout bez zbytečných odkladů. Tento případ dobře ukazuje, jak důležité je mít věci promyšlené dopředu.
Systematická pasportizace závad a veřejný harmonogram oprav pro všechna sídliště ale stále chybí. Bez jasného plánu a každoroční zprávy o plnění zůstává péče o veřejný prostor nahodilá, závislá na tom, co se v radě právě rozhodne, ne na transparentním závazku vůči občanům. Zavedeme pasportizaci, zveřejníme harmonogram a každý rok vyhodnotíme plnění. Každý Krumlovák musí mít jistotu, že se o místo, kde bydlí, někdo systematicky stará, nejen tam, kde je to na první pohled vidět.
Obdobně je třeba řešit odpadové hospodářství. Existuje koncepce, která navrhuje konkrétní opatření, ale koalice se jejím naplňováním systematicky nezabývá. Bez aktivního přístupu hrozí městu nejen citelné finanční sankce, ale i zhoršení dopadů na životní prostředí. I zde chceme nahradit nečinnost konkrétním plánem a jeho plněním.
  V minulém volebním období jsme měli jako hlavní prioritu výstavbu domova pro seniory, neboť Krumlov stárne a o tuto službu je stále větší zájem. Jihočeský kraj se v našem okrese nechystal takové zařízení budovat, připravovali jsme tedy jeho výstavbu v lokalitě bývalých kasáren a ve spolupráci s privátním investorem. Po posledních volbách kraj přislíbil, že toto zařízení ve městě vybuduje a bude provozovat. Bohužel se za čtyři roky nic nestalo. Uděláme vše pro to, aby se tento záměr konečně uskutečnil.
Služby osobní asistence pro seniory se zdravotními problémy a osoby s hendikepem jsou stále více poptávanou službou. Poskytuje ji řadu let společnost ICOS s menší finanční podporou města. Zasadíme se o podstatné zvýšení této podpory z rozpočtu, aby službu osobní asistence mohli čerpat všichni občané, kteří se bez ní jen těžko obejdou.
O síti lékařů rozhodují zdravotní pojišťovny a stát, město ale nesmí jen krčit rameny. Čekací lhůty u psychologů, zejména dětských, a chybějící lékařské specializace dopadají na krumlovské rodiny už dnes. Budeme proto aktivně jednat s dotčenými institucemi na řešení této chybějící lékařské péče a podpoříme ji nabídkou prostor pro ordinace, nabídkou nájemního bydlení či finančním příspěvkem z rozpočtu města.
Jsme si vědomi, že pro naše starší spoluobčany je obtížné používat moderní technologie. Ty nesmí nikoho vylučovat z běžného života. Při jejich aplikaci budeme důsledně myslet na to, aby byly přístupné všem, či aby byly dostupné tradiční alternativy.
  Jako nejrychlejší cestu ke zlepšení průjezdnosti městem vidíme zkapacitnění silnice I/39 (transformace kruhových křižovatek na světelně řízené, rozšíření komunikace) a digitalizaci řízení dopravy a křižovatek. Severní obchvat Krumlov potřebuje, ale pouze v tunelovém provedení, které ochrání sídliště Vyšný a jeho dva tisíce obyvatel. Levnější povrchová varianta bez tunelu by sídliště fyzicky rozdělila a lokalitu znehodnotila. Taková cena za dopravní úlevu není přijatelná.
Budeme aktivně prosazovat postoj města vůči kraji, aby Krumlov nebyl jen pasivním příjemcem krajských rozhodnutí. Podpoříme dokončení páteřní Vltavské cyklostezky a propojení dalších částí Krumlova s touto trasou, aby sloužila nejen turistům, ale stala se skutečnou dopravní alternativou pro každodenní pohyb místních.
  Koalice slíbila systematickou podporu sportu a mládeže a ekonomicky podložené investice do sportovišť. Zimní stadion přitom celé volební období dál chátral, než bylo rozhodnuto o jeho demolici a novostavbě za 258 milionů, opět s nejistým financováním.
Mládežnické kluby mezitím počítají každou korunu a stojí hodně na nadšení trenérů-dobrovolníků. Náš lídr Roman Kneifl trénuje krumlovské karatisty řadu let a ví přesně, co takový klub potřebuje a co od města dostává.
Prosadíme transparentní a spravedlivý systém podpory sportovních klubů pracujících s mládeží a zajistíme dostupnost sportovišť pro místní oddíly i při výstavbě nových zařízení. A zaměříme se na trenéry-dobrovolníky, kteří dělají pro město víc, než si město uvědomuje, jejich práci i další vzdělávání chceme cíleně podporovat.
  Město má plnit úlohu koordinátora akcí ve veřejném prostoru, a ne dále zahušťovat nejexponovanější termín přelomu června a července. Městem pořádané kulturní akce nemají sloužit jako PR členů vedení města.
Záleží nám na tradičních akcích i celoročních provozech, které by měly získat jasný výhled finanční podpory. Jednou z priorit je rekonstrukce Městské knihovny a snížení její bariérovosti. Navážeme na studii revitalizace areálu Prelatury, která byla zpracována Ateliérem Kročák v roce 2021, připravíme projektovou dokumentaci a zajistíme spolufinancování projektu z externích zdrojů. Komunitní úlohu knihovny v centru města považujeme za nenahraditelnou.
Krumlov býval iniciátorem a účastníkem národních i mezinárodních kulturních projektů. Tento rozměr v posledních letech citelně chybí, chceme jej do města vrátit.

Všechny body programu vám postupně rovněž představíme na našem Facebooku a Instagramu.